Accueil / Archive by category "A la une"

A la une

Pacte d’associés – bonnes et mauvaises pratiques

Pacte d’associés – bonnes et mauvaises pratiques

Préambule Les entrepreneurs qui sollicitent du financement en capital auprès d’investisseurs semi-professionnels (business angels) ou professionnels (fonds d’investissement) sont confrontés à la question du pacte d’associés (shareholders’ agreement). Habituellement rédigé par un avocat spécialiste du droit des affaires, bon connaisseur de la finance et soucieux de défendre les intérêts de son client, ce document est…

Lancement d’un consortium permanent de PME dédié au conseil en transformation

Lancement d’un consortium permanent de PME dédié au conseil en transformation

La communauté Flore lance son premier consortium permanent. Il est dédié aux métiers du conseil : conseil en stratégie conseil en organisation conseil en transformation numérique expertise en systèmes d’information pilotage des projets complexes Ce consortium s’adresse aux grandes organisations publiques et privées, lassées des cabinets internationaux et désireuses d’être accompagnées en confiance par des…

Reboot : quand le pivot ne suffit plus

Reboot : quand le pivot ne suffit plus

Préambule Ces dernières semaines, nous avons rencontré plusieurs entrepreneurs qui partageaient une préoccupation commune : la conviction que leur entreprise se dirigeait rapidement vers un mur, mais qu’ils tenaient une idée en or. Beau concept + difficulté à trouver le « use case qui tue » + problème d’exécution + trésorerie qui fond comme neige au soleil…

Règle n°11 – partage de la richesse créée et limitation des écarts de salaire

Règle n°11 – partage de la richesse créée et limitation des écarts de salaire

La communauté Flore partage douze règles essentielles pour une gestion humaniste et progressiste des entreprises à impact. Elle n’est pas une simple alliance commerciale. Ses membres partagent des valeurs communes, et oeuvrent ensemble pour développer l’intérêt général et la souveraineté économique. Selon leur implication, ils rejoignent l’un des trois cercles : Network, Alliance ou Factory….

Analyse de la valeur des projets – la méthode EMPIRIC

Analyse de la valeur des projets – la méthode EMPIRIC

Préambule Cet article présente la méthode EMPIRIC d’analyse de la valeur retenue par Flore pour évaluer les projets candidats. Elle constitue la trame du dialogue entre les entrepreneurs qui désirent rejoindre la communauté Flore, et l’équipe de Flore Group chargée d’évaluer la pertinence du projet et l’opportunité de le financer et de le soutenir dans…

Valorisation financière des entreprises naissantes – l’approche Flore

Valorisation financière des entreprises naissantes – l’approche Flore

Préambule Les entreprises qui rejoignent Flore Factory bénéficient d’un financement apporté par Flore Group, au travers d’une augmentation de capital. Elles peuvent également bénéficier d’un complément de financement sous forme d’obligation convertible. Qui dit augmentation de capital dit détermination de la valeur de l’entreprise. Cet article explique notre méthode de calcul. Il ne porte que…