Flore Group est la maison mère, la gare centrale de la communauté Flore. Tous les membres y passent, s'y croisent, y trouvent des solutions à leurs problèmes, y font des affaires, réinventent le monde.
A l'inverse des mouvements de planification qui ont lieu dans les grandes organisations conventionnelles, Flore Group organise la platification des modes d'action, à savoir l'émergence spontanée et horizontale de projets, et leur pilotage direct par ceux qui en sont à l'origine. Ce faisant, la maison mère assure un rôle de soutien constant et permanent pour abaisser les barrières et favoriser le succès des projets, mais ne décide jamais à la place des porteurs de projets.
Flore Group organise les évènements, les parcours professionnels des employés, l'animation des échanges internes (troc interentreprises), la sélection des projets et des entreprises qui rejoignent la communauté, et le financement des initiatives. A ces titres, Flore Group est le garant du respect par ses membres des principes fondateurs de la communauté, rassemblés dans le manifeste et les 12 règles essentielles.
L'initiative Flore a été conceptualisée par Nadi Bou Hanna avec l'appui de Jérémie Avérous et de Michel Lamon. Ils ont chacun un parcours professionnel riche dans des fonctions de direction et de création de valeur(s), dans des environnements variés.
"Les crises mondiales nous obligent à lever la tête. Flore est l'opportunité de faire émerger des dirigeants humanistes et persévérants, à la tête d'entreprises et d'équipes performantes qui oeuvrent pour le bien commun."
Nadi a fondé et dirige Flore Group. L'intérêt général, le numérique et le jeu sont ses trois sources d'inspiration.
Précédemment : directeur interministériel du numérique (Etat) ; entrepreneur dans le conseil en numérique (Adminext), l'édition logicielle (6Tzen), les services aux entrepreneurs (Workibox) et le jeu de stratégie (Colyseo) ; directions opérationnelles dans le numérique (Douanes, Affaires Etrangères).
Il est ingénieur général des Mines (Ecole Polytechnique, Telecom ParisTech).
"Valoriser et faire briller le potentiel d’initiative d’entrepreneurs est la condition de notre prospérité future. Notre ambition est aussi de les emmener en Europe et à l’international"
Jérémie est fondateur du cabinet de conseil Project Value Delivery. Expert du pilotage des grands projets industriels, il a été expatrié 10 ans (Amérique du sud, Asie du sud-est).
Auparavant : cadre dirigeant dans le parapétrolier, directeur-adjoint de cabinet du Ministre de l’Ecologie, cadre dirigeant à l’Autorité de Sûreté Nucléaire.
Jérémie est business angel (15 investissements) et auteur (The 4th revolution, ouvrages professionnels). Il est ingénieur en chef des Mines (Ecole Polytechnique, Mines ParisTech).
Deux vendeurs de chaussures vont en mission de prospection dans un pays lointain. Le premier revient atterré : "Personne ne porte de chaussures là-bas!" Le deuxième revient enthousiaste : "Personne ne porte de chaussures là-bas!"
Michel est fondateur et dirigeant d’Orchidée Consulting, cabinet expert en lean management / six sigma.
Il anime des réseaux professionnels et assure la formation de leurs membres. Il est également Référencé BPI (Banque Public d’Investissement) et Industrie du Futur pour l’accompagnement des PME.
Michel est diplômé de l'Ecole Polytechnique et de l'Ecole des Ponts et Chaussées.
"La simplicité est la sophistication ultime"
Expatrié à New York, Sébastien y a fondé 3 startups en tant que directeur technique (CTO), dont Coqonut dans le domaine de la blockchain. De retour en France, il a rejoint la scale-up wave.ai afin de piloter sa croissance en tant que CTO.
Auparavant : diverses fonctions managériales dans le groupe Orange (chef de projet SI, directeur de département à Wanadoo, directeur de la facturation Orange). Au sein d'Orange Business, il a dirigé l’innovation, le programme Communications unifiées et collaboration, et le SI facturation.
Il est ingénieur général des Mines (Ecole Polytechnique, Telecom ParisTech).